2019管理学考研案例:凯迪拉克豪华车市场分析与策略探索

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目前,功能型豪华车领域正迅猛发展,而奔驰似乎已成为众人公认的豪华车市场的大赢家。然而,美国豪华车市场情形复杂多变,众多品牌在此展开激烈的角逐,凯迪拉克的发展显得尤为不易。

市场格局现状

美国豪车市场竞争激烈,奥迪品牌位居第三。回溯至1985年,奥迪5000系列凭借其光滑的车身设计广受欢迎,销量超过7.4万辆,创下销售新高。当时,德国车在价格和形象上都有所提升,本田抓住这一机遇,以国产轿车价格推出具备欧洲特色的车型,旨在抢占更多市场份额。

用户群体特征

豪华车型的主要购买者通常是收入较高的男性。从人口调查数据来看,像凯迪拉克和林肯这样的经典车型,其车主的年龄普遍较大。具体来说,凯迪拉克车主的平均年龄是62岁,而林肯车主的平均年龄则是59岁。基于这些信息,我们可以把市场划分为两类消费者:一类是30到55岁的中年和青年男性,另一类则是55岁以上的老年男性。

中青年市场潜力

45至64岁年龄段的人口增加了21.7%,这一比例上升说明,中青年豪华车市场45至55岁消费者的比重将会提升。像美洲虎、梅赛德斯-奔驰这样的品牌可能会因此获得更多机遇。中青年消费者对豪华车的科技和性能有着更高的要求,他们的消费观念也在持续变化。

凯迪拉克战略目标

凯迪拉克近期想要吸引那些年轻且收入较高的消费者,同时也不愿失去中老年顾客的信任。但要做到这一点并不简单。年轻顾客偏爱新鲜事物和强劲性能,而中老年顾客则更偏爱熟悉的设计,这两者之间很难找到一个合适的平衡,这让凯迪拉克面临一个难题。

凯迪拉克战略失利

凯迪拉克未能完成既定的战略目标。它未能吸引年轻和中年客户,反而触怒了老年客户。汽车的动力性能没有提升,依旧停留在155马力,这让它在速度上难以吸引年轻客户。此外,品牌风格的改变也遭到了老年客户的反感。

中老年市场挑战

1990年至2000年间,中老年豪华车市场的潜在消费者人数大幅增加。但是,未来这个市场将吸引众多企业参与竞争。凯迪拉克若想维持领先地位,将面临诸多挑战。另外,随着女性就业机会的增多和收入水平的提升,她们也逐渐成为豪华车市场的一个重要消费群体。

大家对凯迪拉克的新战略有何看法?怎样在激烈的美国豪华车战中重振旗鼓?欢迎在评论区分享你的见解。记得点赞并转发这篇文章支持我们!

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